集團黨委書記、董事長劉斌講黨課

1月29日，中國能源工程集團黨委書記、董事長劉斌以《征途漫漫，惟有“奮斗”成就》為主題講黨課，從紅軍四渡赤水的歷史故事切入，號召集團系統內各位黨員要在工作和生活中弘揚偉大長征精神，在新的長征路上奮勇前進。

創造機會  在夾縫中尋生機

迂回前進也是一種前進

1935年，歷史上的1月29日，在毛澤東同志的指揮下，中央紅軍兵分三路西渡赤水河，在敵軍一路圍追截堵下，靈活應戰，放出北渡長江的煙霧彈，迷惑敵軍，爭取到有利戰機。這就是歷史上有名的紅軍四渡赤水中的第一渡。

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紅軍四渡赤水，是形勢所迫下催生的一場精彩運動戰。幾十萬重兵，從四面八方逼近包圍。川黔邊境重重防守，長江封鎖，形勢嚴峻。紅軍在面臨生死考驗時，創造機會迂回前進，從被迫轉移到主動調敵，在與敵軍的“捉迷藏”中掌握了戰場主動權。

長征中，紅軍將士同敵人共進行了600余次戰役戰斗，跨越近百條江河，四渡赤水是其中濃墨重彩的一筆。

我們的“長征”剛開始

“每一代人有每一代人的長征路，每一代人都要走好自己的長征路。”在當下，我們仍有許多“江河”、“雪山”、“草地”要跨越，仍有許多“婁山關”要征服，仍有艱巨的事業要打拼。

一朝困境難免，如何在逆境中審時度勢，化危為機，絕處逢生，我們拿出了直面挑戰的勇氣，學會“自找苦吃”，把吃苦當作歷練，把能源人排除萬難、共克時艱的精神旗幟插在各個項目一線。

“摸著石頭過河”，我們以足夠堅定的理想信念，做到了“萬丈高樓平地起”。憑借一往無前的創業精神，依靠懷著堅定信心和決心的能源人，即使從零開始，我們也能把難事辦成、辦好。

我們的奮斗要繼續

時間是最好的見證者和試金石。2021年，我們要繼續跑好發展的馬拉松，跑好事業的接力跑。

1.公司上下要“一盤棋、一條心、一股勁”。

要樹立正確的憂患意識，常懷憂患之心。要把困難當歷練場，發揚挑戰精神；變化面前不患得患失，而是準確識變、科學應變、主動求變。

要形成對業務發展、內部管理、企業文化的高度認同感。我們不是單槍匹馬，而是一個團隊。我們要在業務發展中探索屬于自己的專業領域，要在企業規范化管理中實現自我約束與成長成才，要在企業文化中找到自己的使命感。

要樹立大局意識，把工作放到企業發展的大局中思考、定位、擺布。要掌握大局大勢，自覺在大局下想問題、做工作，把握發展主動權。全系統要擰成一股繩，在統一部署下步調一致、目標一致、方向一致。

2.要勤修內功，切實提高單兵作戰能力。

要“站得出、扛得住”。企業發展是一場持久戰。久久為功，惟有凝聚各方中堅力量，才能在困境中越挫越勇、越戰越強。

要做好自己的事。越是在風險未知，形勢不明的情況下，越要沉住氣，做好長期應對的準備，最重要的是要集中精力做好自己的事。

3.要集中精力，發展得更加專業化。

要讓專業的人干專業的事。要重視引進專業人才，讓專業的人做擅長的事，充分調動積極性、主觀能動性，從而形成發展良性循環。

要聚焦重點業務，深耕專業領域。專業本領和業績是最好的證明。企業要算好發展這本賬，有的放矢，把有限的資源，用在刀刃上，不可為的當斷則斷，立即止損。干部要集中精力放在戰略思考、選擇和判斷上，將所在的行業、公司、對手、客戶研究透徹。

在開局“十四五”的新發展階段，我們必須要拿出只爭朝夕、爭分奪秒的精神狀態，搶抓“國內國際雙循環”機遇，奮發有為，主動融入新發展格局，實現企業高質量發展。